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岳陽-培訓師
時間:2012/8/13 11:15:30 點擊:138
文章內容中凡出現藍色字體,可點擊鏈接至相應的企業經營信息列表,如有任何疑惑請聯系工作組熱線:0591-87521316

培訓師岳陽先生簡介

【工作經歷及成果】

 

ü          有近10年世界500強公司管理經歷;

ü          參與世界著名咨詢公司麥肯錫(Mckinsey)項目合作;

ü          在《管理與財富》、《21世紀商業評論》、《中國企業家》、《中國讀書報》等報刊開設過《管理實務》、《點擊市場》、《岳陽說文化》、《商務新書點評》等專欄,計300多篇作品;

ü          300多家組織提供過管理培訓;

ü          著有暢銷書《解碼溝通》、《讓員工跑起來——授權與激勵的藝術》(清華大學出版社)等著作。

 

 


 

【培訓風格】

 

u        語言妙趣橫生,令您捧腹大笑,終生難忘;

u        講授深入淺出,叫您豁然開朗,茅塞頓開;

u        大量實戰經驗,使您身臨其境,立馬可用。

 

 

 


 

【品牌課程】

1.卓越溝通(1天)

2.高效能人士的時間管理(1天)

3.領導力——有效授權與激勵(1天)

4.高效執行力(1天)

5.員工職業化養成與塑造(1天)

6.基業常青的密碼——企業文化建設(1天)

 

 

【曾服務過的企業】

大學EMBA高級總裁研修班班、MBA、大型論壇北京大學EMBA高級總裁研修班、清華大學高級總裁研修班、廈門大學、中山大學、同濟大學、復旦大學、福建師范大學、福建農林大學、大亞灣企業家創新論壇、深圳企業家創新論壇等等。 

金融業中國工商銀行、招商銀行、中國建設銀行、華夏銀行、民生銀行、興業銀行、中國人壽、中國人民保險、太平洋保險、泰康人壽等;

電力行業:匯創集團、福建電力、福州電力、龍巖電力、廣西玉林電力、寧德電力等

IT業中國移動、長城寬帶、中國電信、中國網通、新大陸集團、步步高集團、中國廈門海晟信息科技、北京中關村恒泰實達、北京中關村銀河傳媒、深圳格萊特科技等;

服裝業安踏集團、七匹狼集團、九牧王集團、才子集團、鴻星沃登卡集團、特步集團、贏家服飾、雅瑩服裝

農業:新希望集團、超大集團、豐澤農牧飼料、新興達飼料

報業福州日報、福州晚報、海峽都市報、東南快報、廈門廣電等

房產:正榮集團、陽光集團、陽光家園房產、豪世沃德房產等

其他大型集團:中國煙草、中國體彩、中國郵政、天香集團、永光集團、APC集團、東南電器、正泰紡織、太古集團、百聯集團、九州通集團、中國交通建設、天津快速、青島招商局、惠泉啤酒、康帝國際酒店、本田汽車、日產汽車、一汽轎車等等

【客戶評價】

 

縱橫大氣、揮灑自如的激情授課,深厚的國學功底和現代經營管理實踐的有機結合,生動極富感染的演繹與古今中外的案例闡釋,展現了多元思維、立體交叉的磅礴運思,啟迪了心靈豐富了思想,極具震撼性和穿透力,使每一位學員為之傾倒。

——北京大學EMBA高級總裁研修班學員戴鵬智

     岳陽老師的授課,對我的幫助是巨大的,既有理念、規律的探索,又有技巧、工具的使用,聽完以后很受啟迪,很實用。

                                    ——清華大學MBA 學員 凌志軍

培訓理念可以稱之為“鞭辟入里,入木三分”,妙語連珠、引經據典更是他的特長,其豐富學識和幽默只有身臨其境方能切身感受。

——中國對外貿易集團教育科科長  陳志賢

深入淺出、旁征博引的講解,使我們康帝的學員們更好地理解了什么是卓越的執行力,也了解到如何才能進行有效的溝通,我相信這對我們以后的工作和發展都將會有潛移默化的影響和長遠的意義的。

——康帝國際酒店總裁 唐偉良

 

廣博的知識、精彩的演講和謙和的風格都給我們年輕的恒泰實達經理團隊留下了深刻而美好的印象,希望我們以后能有更深度的合作,更熱誠地歡迎您能再次到恒泰實達做客!

——北京恒泰實達科技發展有限公司 培訓總監  諸沁華

 

 

 

 

【岳陽著作】清華大學出版社出版的岳陽管理培訓專著

 

 

 

 

岳陽培訓理念

 

Ø         系統化的員工培訓是企業發展戰略中重要的一部分。

Ø         人是企業中最寶貴的資源,只有向這些有限的資源提供各種培訓機會并給予發揮的空間,才能釋放其最大的能量;

Ø         要使人才培訓后不流失,關鍵要把企業的培訓計劃與員工個人的職業生涯發展計劃融為一體。

Ø         主動的培訓是員工還沒有具體的做事,就讓他具備相應的能力,而被動的培訓是讓員工先去做事,事實證明不能勝任的時候才安排培訓。前者的作用是糧倉,后者的作用是饑餓時的面包。

岳陽怎樣協助你做好培訓

 

Ø         傾聽您對組織發展過程的敘述,了解您在專業領域中面臨的競爭、壓力及機遇…

Ø         跟你一起分析組織當前在管理、人力資源及培訓管理領域方面存在的問題…

Ø         了解具體項目、具體環境中您的組織所處的地位,權衡各個方面的利弊,專門設計和制定有針對性的方案及詳實的培訓內容。

Ø         讓方案得到有效實施。

Ø         與您一起擬定一個有彈性的需求方案,協助你的組織進入可持續性發展。

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作者:Admin 來源:FQAC
    
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